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驻守印度的抗疫尖兵

发布时间: 2020-06-22 15:29:57   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:  
摘要: 受新冠病毒疫情影响,上海电气(集团)总公司旗下海立集团(以下简称海立)在海外的业务遭受了严峻挑战。...

 

受新冠病毒疫情影响,上海电气(集团)总公司旗下海立集团(以下简称海立)在海外的业务遭受了严峻挑战。目前,海立尚有在海外的中方员工24人,其中在印度23人,日本1人。虽然远隔千里,但企业时刻牵挂着海外员工的安全和健康。

紧急叫停

随着疫情在全球蔓延,3月22日,印度开始实行宵禁;3月25日凌晨开始,实行为期21天的严格封锁隔离,后又延期到5月3日,一共历时40天。封锁令一出,海立印度的23名中方员工滞留在印度,其中包括18名一线员工和5名管理人员。

虽然当时,海立印度所在地艾哈迈达巴德还没有出现确诊病例。但为了安全防控,海立印度准备了充裕的防疫物资,并禁止员工随意外出,尽量避免人群密集,以防感染。考虑到生产现场在紧急状态下停止运行,各方面停工准备可能存在执行不彻底和不全面的问题,海立印度管理层经过商量,决定由中方员工在停工期间轮流进行日常巡检和值班。

关键时刻,多名党员干部于3月24日连夜进厂,驻厂值班。并确保工作人员零感染的同时,做好员工的心理疏导和沟通工作。

轮班值守

“印度疫情开始爆发,经常有家人、朋友通过各种方式来进行慰问、提醒。为了避免家人担心,我更多的是讲述自我防控和印度防疫工作好的一方面。” 副经理王赛说。

由于现场紧急停工,海立印度各生产车间存在大量在制品。如果等到封锁隔离结束,大概率会出现工件生锈等情况,造成大量部品报废,影响复工后的生产和订单交付。因此,中方驻守人员除了值班以外,还紧急组织成立了工作小组,对所有在制品进行防锈和打包处理。停工停产,车间的空调设备关闭了,而印度此时正值旱季高温天气,温度高达40℃,汗水湿透了他们的工作服。整整7天,完成了全部在制品的防锈和打包,共计3万余件/套。

因为印度全国封锁,厂区停电经常发生。为了确保设备能够正常运转,4人分2班轮流值守,一旦停电,则立即启动工厂内的备用柴油发电机组,将设备切换到备用电的模式,并重新确认和检查整个厂区内各个区域的电气开关切换,确保设备电路安全。

苦中作乐

希望疫情能尽快消除,说没有压力是不可能的,但这都是我们应该做的,我们有决心和信心化压力为动力。” 品证部副经理吴平说。

值守期间,中方人员还制作了中英印三种语言的防控标示标语,为后续的复工复产做好准备。同时,他们还与中国驻印大使馆及当地卫生部门保持密切沟通,时刻关注印度疫情发展,确保能够在情况发生的第一时间做出积极响应。

除了繁重的值守任务之外,吃饭和睡觉也是让他们头疼的问题。此时,厨艺略佳的吴平荣自告奋勇担任主厨,王赛做二厨。土豆、洋葱、番茄、卷心菜、鸡蛋、面条,是他们能够采购到并储存时间较长的食材。由于种类较少,每天都是重复的菜肴,时间长了大家都没啥胃口。但这些一点都难不倒“厨师们”,他们上网查询这些食材的不同做法,尽量完善食谱,做得美味可口一些。

在住宿方面,他们先是用纸板和包装泡沫在办公室打地铺,后来搬了一些桌子和排凳拼凑成临时床铺,虽然短一点、硬一点,但日间巨大的工作量,加上夜间也需要轮流值守,累极了的他们,一躺上“硬板床”,很快就进入了梦乡。

共克时艰

“我坚信疫情带来的困难是一时的,只要大家一起面对,困难很快就能过去。作为一名电气人,尽自己的能力去维护企业的正常运转对我来说是最正常不过的。”副经理王赛说。

 4月22日,海立印度工厂已经进行了小范围的复工,虽然这次抗疫将会是一场长期战役,但他们已经做好了充足的准备。




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